手把手教你用抽獎活躍現(xiàn)場氣氛,快來瞧瞧!
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不管是從業(yè)多年的運(yùn)營,還是剛?cè)腴T的新人,可以說營銷人士每天面對的難題非常多,比如說吸粉漲粉、獲客轉(zhuǎn)化等等......如果你還在為推廣效果不好發(fā)愁?還在為不懂營銷苦惱?不會打造爆款活動?沒關(guān)系~作為最靠譜且實用的一個營銷手段,抽獎的應(yīng)用范圍非常廣,所帶來的活動效果也十分優(yōu)異,輕輕松松就能實現(xiàn)KPI的大爆發(fā)。
除了線上抽獎,還有線下抽獎互動玩法,超級適合在各種大型活動現(xiàn)場使用,可以輕松調(diào)動活動現(xiàn)場的氛圍,提高活躍程度,打造出一場別開生面的現(xiàn)場互動體驗。人人秀歡樂現(xiàn)場支持大屏幕抽獎玩法,多種新鮮主題,可以喜慶、可以新穎,好玩到爆!
人人秀歡樂現(xiàn)場——抽獎
一、人人秀歡樂現(xiàn)場:抽獎-功能介紹
舉辦活動沒有抽獎,就像可樂里沒有了氣,雖然還有一股甜味,但總覺得少了一些刺激。
二、人人秀歡樂現(xiàn)場:抽獎-服務(wù)優(yōu)勢
隱藏名單
在一場活動中,有時會連續(xù)抽獎若干次,依次抽取三等獎、二等獎和一等獎。這時,可以用到我們的隱藏名單功能。
隱藏名單后,獎池不發(fā)生變動,已經(jīng)中獎的用戶無緣第二次抽獎機(jī)會,不會出現(xiàn)一個人同時抽中一等獎、二等獎和三等獎的情況。
重新抽獎
與隱藏名單功能相對應(yīng),歡樂現(xiàn)場也提供重新抽獎的功能。
如果您的現(xiàn)場活動有多種獎品,需要依次進(jìn)行抽獎,您可以點擊屏幕下方的重新抽獎。
重新抽獎后,獎池會重置,已經(jīng)中獎的用戶將回歸獎池,允許出現(xiàn)一名參與者同時抽中多個獎品的情況。
多人抽獎
可進(jìn)行抽獎人數(shù)自定義,多人抽獎的神器,適用于各類的多人抽獎活動。
三、人人秀歡樂現(xiàn)場:抽獎-使用場景
適用場景:企業(yè)年會、會議論壇、戶外活動、公共關(guān)系
適用環(huán)節(jié):中場互動
使用功效:抽獎同時展示獎品圖片更具吸引力,無道具操作更便捷,獎品兌換更方便
小彩蛋:品牌落地的專業(yè)手段
我們從品牌營銷的角度,探討品牌落地的專業(yè)手段。
企業(yè)想要打造一個品牌,其實與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、行業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、企業(yè)自身資源以及架構(gòu)、管理等方面的因素密不可分,我們假定該企業(yè)在一個“萬事俱備,只欠東風(fēng)”的狀態(tài)下,只從品牌營銷的角度,來探討品牌落定的專業(yè)手段。
從品牌價值定位到落地執(zhí)行,包括四個系統(tǒng):品牌定位系統(tǒng),視覺傳達(dá)系統(tǒng),產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)和傳播促銷系統(tǒng)。品牌只有打造好這四個系統(tǒng),才有可能實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的真正落地。
品牌定位系統(tǒng)——品牌具象化
具體到某一行業(yè)或者某一產(chǎn)品,“品牌”是什么?這就是給企業(yè)方提出了第一項任務(wù):品牌具象化。本文就品牌具象化,在品牌定位系統(tǒng)里如何切入,給大家介紹三個常用的角度:
第一個是通過市場細(xì)分切入,市場細(xì)分是根據(jù)消費者的需求重新劃分一個市場。前提是需求足夠大,真正有潛力構(gòu)成一個市場。
比如一些非常小眾的產(chǎn)品,衣帽潮牌、冷門書籍、跨性別的主題產(chǎn)品等,在互聯(lián)網(wǎng)之前是很難構(gòu)成一個市場的,因為一個地方的消費者對小眾產(chǎn)品的需求量非常小,同時由于空間的限制,我們很難看見一些企業(yè)去經(jīng)營小眾產(chǎn)品品牌、也很難看見一些門店專注銷售冷門品類。
但互聯(lián)網(wǎng)改變了需求的構(gòu)成,消費者的群體擴(kuò)大,一個局部地區(qū)的需求構(gòu)成不了市場,而大片區(qū)的小眾產(chǎn)品、冷門品類,甚至全國的消費群體,就可能構(gòu)成一個市場。因為互聯(lián)網(wǎng)不受限于空間的特點,讓這些冷門需求集合在一起,形成了一定規(guī)模的需求——市場。
采用市場細(xì)分作為切入角度的品牌,最典型的就如寶潔的洗發(fā)水系列,這是經(jīng)典的市場細(xì)分戰(zhàn)略,采用多品牌的戰(zhàn)略,從而占據(jù)更大的市場份額。
第二個是產(chǎn)品差異化切入,這個差異化主要是在視覺層面或者功能層面可感可視的。視覺方面,比如餐飲品牌中,星巴克的貓爪杯,熊貓不走蛋糕送餐員的“熊貓裝”;功能方面,比如手機(jī)行業(yè),小米主打MIUI系統(tǒng)流暢,VIVO主打“camare&music”手機(jī),OPPO主打拍照等。
第三個就是從概念認(rèn)知切入,比如曾經(jīng)耳熟能詳?shù)?/span>“納米級”“雙攝”“高保真”“純糧固態(tài)”等等,均屬于概念認(rèn)知。
我們來看一個例子,王老吉最早的時候定位于藥茶,“藥”茶,消費者的認(rèn)知“生病的人”才喝的,這樣的定位受眾就小了,但當(dāng)王老吉把它定位于防上火的飲料的時候,就開始走向全國,銷量就開始大增。產(chǎn)品沒有變,就是換了一個概念,局面就完全不同了。
我們再來分析一下可樂的例子。都是可樂,口味也差不多,在產(chǎn)品上就無法體現(xiàn)出差異化,這個時候如何具象這個“品牌”?在與用戶群體的情感溝通層面主打認(rèn)知!可口可樂主打的是正宗,百事可樂主打的是年輕。
所以,作為是一套符合并促進(jìn)企業(yè)或項目發(fā)展目標(biāo)的動力系統(tǒng),品牌需要具象化。品牌定位是品牌戰(zhàn)略最核心的部分,進(jìn)行品牌定位,最主要就是在消費者心智中占據(jù)一個位置,樹立品牌的市場認(rèn)知。
在這個系統(tǒng)里,我們需要利用行為設(shè)計營銷學(xué)理論提出的“價值識別、價值呈現(xiàn)、峰值體驗、行為設(shè)計”來大體判斷我們品牌落地的后期工作,可以說,行為設(shè)計營銷學(xué)理論是為品牌定位系統(tǒng)做實踐參考的。
多提一句,經(jīng)典的品牌定位有三個代表方法:USP、定位、品牌形象論。有興趣的讀者可以了解下。徒夫想說的是,這三個方法,在面對一個品牌時,什么時候用,如何用,是跟產(chǎn)品、行業(yè)、客群等因素息息相關(guān)的。需要“就事論事”。
視覺傳達(dá)系統(tǒng)——品牌可視化
我們依然先從消費者的視角入手,來感受消費者眼里的“品牌”載體具體是什么。
品牌定位系統(tǒng)里說過,品牌其實是消費者心智中的一種認(rèn)知。認(rèn)知,最開始就是源于感官,視覺是最簡單粗暴的方式,也是品牌最主要的載體。
我們在上一篇里說過:品牌是符合并促進(jìn)企業(yè)或項目發(fā)展目標(biāo)的一套動力系統(tǒng),包括可視化的識別系統(tǒng)、用戶心中樹立的公信力、溢價能力。而視覺傳達(dá)系統(tǒng),正是為這個識別系統(tǒng)做落地的?;A(chǔ)的品牌識別符號包括品牌名稱、logo、顏色、圖案、象征物等。
那么,如何通過這些識別符號降低消費者的認(rèn)知成本?
舉個例子,華為手機(jī)的logo是什么?是菊花;小辣椒手機(jī)的logo是什么?是辣椒——你能記住它并直接轉(zhuǎn)述出來。那么,金立的logo是什么,也許你知道,但你會發(fā)現(xiàn)很難簡單清晰地給別人轉(zhuǎn)述。所以,華為手機(jī)和小辣椒手機(jī)采用的logo就可以降低用戶的認(rèn)知成本。
除了logo,還有品牌名以及品牌宣傳語,都要能夠降低用戶的認(rèn)知成本。
還是手機(jī)的例子,蘋果手機(jī),小米手機(jī),錘子手機(jī)就要比VIVO、OPPO、HTC手機(jī)更好記,更好的轉(zhuǎn)述傳播,你之所以現(xiàn)在能夠記住VIVO、OPPO手機(jī)的名字,那是因為這些企業(yè)投入了巨額的廣告費用來提升消費者對這些品牌的認(rèn)知。
所以,一個好的品牌名可以為你節(jié)省千萬元的廣告費用。
舉幾個能降低用戶認(rèn)知成本的品牌宣傳語的例子,最耳熟能詳?shù)哪X白金“年輕態(tài),健康品”;格力“好空調(diào),格力造”,以及“愛干凈,住漢庭”“開心購物家樂?!钡?,這些品牌宣傳語的核心宣傳點直接回應(yīng)內(nèi)需。
這里提一個降低消費者認(rèn)知成本的常見手段——認(rèn)知嫁接,方法就是把熟悉的事物嫁接到陌生的事物上面。比如我們在生活中就能經(jīng)??匆娝墒螅ㄈ凰墒螅?、瓜子(瓜子二手車)、咸魚(閑魚二手市場)的品牌名,這些熟悉的“詞匯”在我們的生活中也經(jīng)常地出現(xiàn),可以說過目不忘、過耳不忘。
綜上所述,降低消費者的認(rèn)知成本,就要把“品牌名、品牌logo、品牌slogan”讓消費者能夠容易記得住、也能轉(zhuǎn)述的方便。讓你的品牌更好的在消費者腦中建立。
優(yōu)秀的視覺傳達(dá)系統(tǒng)并不僅僅能降低消費者認(rèn)知成本。
要周詳考慮如何利用行為設(shè)計營銷學(xué)理論真正做好“價值識別、價值呈現(xiàn)、峰值體驗、行為設(shè)計”,將品牌視覺化。一方面通過視覺化不斷強(qiáng)化消費者對品牌的價值定位,同時還能為“傳播促銷系統(tǒng)”中“消費者對品牌的信任 ”打造基礎(chǔ)。
實操過程中,前期通過團(tuán)隊的“品牌定位系統(tǒng)”已經(jīng)完成的品牌定位和價值提煉,在視覺傳達(dá)環(huán)節(jié),通過設(shè)計師進(jìn)行價值可視化,完成“價值識別”和“價值呈現(xiàn)”;并利用視覺錘設(shè)計“峰值體驗”,結(jié)合設(shè)計心理學(xué)做消費者的“行為設(shè)計”。
產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)——品牌市場化
產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)是品牌進(jìn)行市場化最重要的環(huán)節(jié),也就是品牌開始拉動“銷售額”的環(huán)節(jié)。在品牌落地中尤為重要,這是接觸消費者能與客群溝通與反饋,是品牌進(jìn)入市場的橋頭堡,也是品牌跟消費者進(jìn)行情感溝通的第一站。
當(dāng)我們確立了品牌定位,對品牌視覺載體進(jìn)行了全方位的歸置,我們就要在產(chǎn)品、服務(wù)、體驗上三個方面體現(xiàn)出品牌定位,圍繞品牌定位打造品牌資產(chǎn)。
比如說小米定位于性價比,那么,它就要圍繞這個定位展開行動,比如低成本的新媒體傳播,線上開賣,繞過經(jīng)銷商,不請明星打廣告等等,牢牢把控住了1000-2000這個價位區(qū)間的消費群體。
如今的產(chǎn)品不僅僅是到達(dá)消費者手中的“產(chǎn)品”實體,“服務(wù)”“體驗”也是產(chǎn)品的一部分。比如,海底撈。其產(chǎn)品不能簡單認(rèn)為是“火鍋”,海底撈的服務(wù),是海底撈產(chǎn)品的重要組成部分;江小白賣的產(chǎn)品僅僅是酒嗎?顯然還包含著年輕人的情感體驗。
在這個系統(tǒng)里,要求品牌執(zhí)行方要能夠做到矢志不移表里如一,這樣才能夠建立真正的長久品牌。所謂矢志不移,就是能堅定地圍繞品牌定位設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù),不輕易對定位進(jìn)行盲目地、大范圍地變更,不作短期決策毀損品牌形象和阻礙品牌資產(chǎn)的長遠(yuǎn)發(fā)展;所謂表里如一,就是從品牌定位的“里”到營銷執(zhí)行的“表”,從企業(yè)端到消費端,都體現(xiàn)出一致性。這就要求企業(yè)在確立品牌定位之后,在產(chǎn)品服務(wù)上做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
實操過程中,針對產(chǎn)品研發(fā)型、業(yè)務(wù)型、服務(wù)型等崗位,企業(yè)內(nèi)部需要有一套嚴(yán)格的培訓(xùn)系統(tǒng),一方面需要高效不失真地復(fù)制“品牌定位系統(tǒng)”已經(jīng)完成的品牌價值的傳達(dá),另一方面企業(yè)人員作為“品牌形象”的直接載體,其言行標(biāo)準(zhǔn)體貌表征都在影響著一個品牌的“價值”和消費者對品牌的“信任”。
針對品牌落地的產(chǎn)品服務(wù)環(huán)節(jié),要求企業(yè)周詳考慮如何利用行為設(shè)計營銷學(xué)理論真正做好“價值識別、價值呈現(xiàn)、峰值體驗、行為設(shè)計”。在此環(huán)節(jié),企業(yè)主體可以直接接觸目標(biāo)消費群體,收到第一手情報,為品牌及產(chǎn)品的可行性改進(jìn)與優(yōu)化做好有效信息收集,為品牌的傳播促銷做好輿情監(jiān)控。
傳播促銷系統(tǒng)——品牌信息化
該系統(tǒng)一個核心功能就是:幫助實現(xiàn)品牌信息化,該系統(tǒng)是屬于戰(zhàn)術(shù)層面的東西,在此只做簡要概述。
傳播促銷系統(tǒng),最重要的就是傳播渠道的選擇與促銷方案的設(shè)計。傳播渠道的選擇與社會大環(huán)境、市場背景、企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、客群息息相關(guān),同時受制于企業(yè)資源,不再做詳述。感興趣的朋友可以研究下時下炙手可熱的網(wǎng)紅品牌“喜茶”的傳播渠道及路徑分析。
該系統(tǒng)里還有一個至關(guān)重要的“促銷”,直白點講,核心就是促銷方案,這需要品牌方進(jìn)行促銷開展前的周詳設(shè)計、過程中的復(fù)盤優(yōu)化、以及活動結(jié)束后的評估改進(jìn)。并根據(jù)“價值識別、價值呈現(xiàn)、峰值體驗、行為設(shè)計”的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的,來做設(shè)計、復(fù)盤和優(yōu)化。
傳播促銷系統(tǒng)在整個品牌落地中,是最后一個環(huán)節(jié),也是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。它是對前三個系統(tǒng)的有效傳遞,企業(yè)通過該系統(tǒng)才能真正實現(xiàn)品牌的落地,并能通過市場的反饋,逆向評估品牌的實際價值,對目標(biāo)品牌的落地工作作出考量、對品牌資產(chǎn)的溢價能力做評估。
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