問題來了！好多人都不知道，紅包也能玩裂變

問題來了！好多人都不知道，紅包也能玩裂變

過年的時候，最期待的還是長輩們給的壓歲錢，也就是紅包，紅包代表著長輩們美好的期望和祝福，對大家來說有著十分特別的意義。2014年初，微信紅包上線，搶手氣紅包開始成為親朋好友之間的業(yè)余小游戲。2015年春節(jié)期間，微信聯(lián)合各類商家推出春節(jié)“ 搖紅包”活動，送出金額超過5億的現(xiàn)金紅包，2019年，微信官方發(fā)布2019年春節(jié)數(shù)據(jù)報告。數(shù)據(jù)顯示，從除夕到初五，微信消息發(fā)送量同比增長64.2%，8.23億人次收發(fā)微信紅包。

微信紅包也不僅僅是最基礎(chǔ)的搶紅包玩法，今天小編就給大家推薦裂變紅包H5營銷！一聽到裂變兩個字，是不是覺得氣勢都不一樣了呢？裂變是一種很受商家期待的紅包營銷玩法，可以達(dá)到促進(jìn)分享、拉新增粉、加快用戶沉淀的效果。只要裂變紅包活動玩的好，完全不用擔(dān)心最后沒效果。

人人秀H5頁面制作工具——裂變紅包H5

一、人人秀H5：裂變紅包H5-功能介紹

裂變紅包是微信紅包的一種，通過使用裂變紅包，可以達(dá)到促進(jìn)分享的效果。

當(dāng)用戶抽取到裂變紅包時，紅包會進(jìn)行裂變，此時若分享給好友可以一起領(lǐng)額外紅包?？捎糜跀U大分享規(guī)模，提高微信號的影響力和傳播程度，引發(fā)用戶自發(fā)傳播。當(dāng)然，如果用戶沒有分享領(lǐng)取完的話，額外的紅包金額在過了規(guī)定時間后就會返還到您的人人秀賬戶上。

二、人人秀H5：裂變紅包H5-服務(wù)優(yōu)勢

紅包裂變

可以對裂變紅包數(shù)量、中獎率、抽獎紅包金額、裂變紅包金額、紅包裂變數(shù)量、裂變后紅包持續(xù)時間等數(shù)值進(jìn)行設(shè)置。只有在規(guī)定時間內(nèi)湊齊了相應(yīng)的人數(shù)，才能夠領(lǐng)取紅包。

三、人人秀H5：裂變紅包H5-制作流程

1、添加裂變紅包插件

打開您的人人秀制作界面，選擇好裂變紅包模板，或者制作好發(fā)放紅包的背景。點擊右側(cè)互動，選擇紅包，裂變紅包，即可添加裂變紅包插件。 

2、設(shè)置裂變金額

在工作臺右側(cè)的彈出欄中點擊紅包設(shè)置，打開裂變紅包設(shè)置框，并設(shè)置好活動時間。在抽獎紅包金額中設(shè)置當(dāng)前瀏覽用戶所能抽取到的金額。

下方的中獎率是指第一次抽紅包的中獎概率。在裂變紅包金額中填寫分享后所能獲得的裂變紅包金額和每一個紅包裂變出的小紅包的個數(shù)。

下方的時間中填寫裂變紅包持續(xù)時間，若超時則無法領(lǐng)取。在裂變紅包個數(shù)中填寫本次活動所發(fā)放的裂變紅包個數(shù)。

3、裂變紅包模板

作為一個在吸粉方面強有力的功能，人人秀為您準(zhǔn)備了數(shù)個精美的裂變紅包模板。如果您對吸粉和擴散用戶有需求，不妨試一試我們的裂變紅包。

小彩蛋：裂變六部曲助力商家營銷

一、選點和建點

這里點的含義是一個實際意義上的銷售終端點，一家藥店、超市或社區(qū)門診等等，選點時應(yīng)選擇一個周邊有豐富消費者資源的點，并且此點對消費者有一定的影響力，要形象，口碑好，對消費者有一定的信任度。

選點要掌握一種遣前備后法，即先讓下屬打前陣，先去按事前準(zhǔn)備的思路談，找到談判中的分歧點，能解決的當(dāng)場解決;不能解決的,把主要分歧向上級匯報后,讓經(jīng)理去總攻，提前找到解決分歧的方法，有備而談，一舉拿下。

二、科普宣傳：此種方法類似于會務(wù)營銷中的科普講座，唯一區(qū)別點是根據(jù)銷售和渠道政策自已掌握是否現(xiàn)場銷售，其核心含義是通過有關(guān)數(shù)據(jù)資料有針對性的聚集部分目標(biāo)顧客和消費者進(jìn)行科普宣傳，此宣傳區(qū)域要圍繞點的周邊開展，扎扎實實地為后期的宣傳和人員促銷打下基礎(chǔ)增強說服效果。

此種宣傳方式要注重權(quán)威性和可信性

三、多方位流動宣銷

流動宣銷包括公園、社區(qū)、和銷售終端等目標(biāo)群體聚集區(qū)域的宣傳，其核心戰(zhàn)術(shù)要旨是抓住可乘之機(如節(jié)假日)，針對目標(biāo)人群在點的周圍區(qū)域，以宣為主，充分展示企業(yè)或產(chǎn)品的品牌形象的宣傳活動。此種宣銷要多方位圍繞一個點(重點終端)組合展開，不要重此薄彼，更不能只做終端，在宣銷中服務(wù)方法是：提供咨詢，義診，講解和答惑，并且人員的言行穿著要規(guī)范統(tǒng)一。

四、終端制勝

終端陳列和包裝是展示產(chǎn)品形象，吸引顧客眼球的重要手段，是影響顧客購買決策的重要內(nèi)容，它包含了三大塊：

1.終端陳列：陳列位置要靠近競爭對手，便于以后對競品的攔截，陳列面要大于競爭對手，凸顯形象，吸引眼球。

2.終端生動化建設(shè)：即終端包裝;其操作原則是提前與終端協(xié)商，最重要的是搶在競爭對手的前面預(yù)定，搶占最佳的包裝面位置，包裝形式主要有櫥窗，燈箱，店招，遮陽蓬等。

3.終端攔截：原則是啟動初期，終端沒有任何銷量的情況下暫不考慮讓專職人員促銷，可做好店員關(guān)系，利用店員和其他廠家的促銷員兼職促銷。在終端有了一定的基本銷量，客情關(guān)系達(dá)到一定程度后再考慮上專職促銷；并且在上崗前要做促銷員的培訓(xùn)工作，讓其掌握一套促銷技能，上促銷后要幫助促銷員迅速上量，樹立專職促銷員和終端的信心，從而將該店建成穩(wěn)定上升，持續(xù)發(fā)展的的終端。

五、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線

統(tǒng)一戰(zhàn)線是指在終端建立有利于促銷工作開展的協(xié)作體。包括與其他廠家終端促銷員，終端營業(yè)員，柜組長，經(jīng)理建立攻守同盟或相互協(xié)作的關(guān)系。

建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的原則是對同一店內(nèi)其他廠家的促銷員，團結(jié)一批，打壓一批；對藥店人員級別對等，情感溝通；對消費者盡可能的提供優(yōu)于競爭對手的售前，售中和售后服務(wù)。

六、準(zhǔn)確完整的復(fù)制

1 對實踐中的每一個步驟進(jìn)行分析總結(jié)，不斷完善細(xì)節(jié)。

2 確定成功的操作規(guī)范，經(jīng)理主管親自帶隊，熟手帶新手，現(xiàn)場嚴(yán)格傳幫帶。

3 人員裂變，仍然是以老帶新的裂變，逐步補充新人。

4 準(zhǔn)確快速的復(fù)制，進(jìn)行點的裂變。

“裂變六步曲”環(huán)環(huán)相扣，相輔相成；以點帶面，層層遞進(jìn)；最終面面俱到，實現(xiàn)區(qū)域戰(zhàn)爭的全面勝利。

如此簡單的步驟，就可以完成一支裂變紅包H5的制作了，加上裂變營銷六部曲，活動想不成功都難?，F(xiàn)在快來人人秀，送你海量紅包H5模板，一起玩轉(zhuǎn)裂變紅包營銷活動吧！

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