誰說3分鐘做不了答題H5,這工具逆天到分分鐘搞定!
【有獎問答H5】誰說3分鐘做不了答題H5,這工具逆天到分分鐘搞定!
四個小時做個H5有點(diǎn)急,怎么說也得8+4+12共計24小時工作時間才能搞定吧。3分鐘就能出一個答題H5,要不要這么扯。研究策劃、分工設(shè)計、制作實現(xiàn)、測試發(fā)布,這一套流程下來,怎么也不止4個小時吧,還3分鐘。說出來誰信呢?其實,你還別不信,真有這么一個工具逆天到爆,各種風(fēng)格的H5都能輕輕松松搞定,3分鐘還真就能搞一個漂漂亮亮的答題H5。
今天呢,小編就要給大家來介紹一下,這個效率逆天的懶人H5制作工具。這款H5制作工具其中的答題功能深受大眾喜愛。嚴(yán)肅起來,它可以完美制作各種知識競賽答題;魔性起來,它可以輕松駕馭各種戲精趣味測試。沒有那種風(fēng)格,是它hold不住的。不會編程,沒關(guān)系;不會設(shè)計,也沒問題。甚至連題目沒有也行,它有各種類型的題目庫。只需要你簡單幾分鐘操作,就能打造一款別具一格的答題H5!下面,來看看它的操作流程吧。
有獎問答H5制作篇:
人人秀H5頁面制作工具——有獎問答H5
一、功能介紹:有獎問答H5
你知道答題的魅力么?你見過測試的魔力么?不,你肯定見過,電視節(jié)目的《一站到底》、星座網(wǎng)站的星座測試、甚至起個名字都還會測試一下名字的好壞……這些只是一部分,還有更多就不一一列舉了。答題活動、趣味測試,在我們生活中可以說是隨處可見。隨處可見的東西,只要你運(yùn)作的好,那肯定是流量滾滾!
二、人人秀H5:有獎問答H5服務(wù)優(yōu)勢
1、題目隨心添加
與大多數(shù)支持答題的h5制作工具不同,人人秀答題插件不對題目數(shù)量進(jìn)行任何限制。同時每道題目都支持最多6個答案選項。
2、題目分值設(shè)置
不同題目可以設(shè)置不同分值,有效區(qū)分題目類型、題目難度。更加類似于真實的答題情景。
3、開啟答題排行和答題分享
答題插件中可以開啟排行榜功能,支持所有人PK和好友PK。同時支持自定義分享文案,擴(kuò)大傳播范圍,增加傳播效果。
【這些只是優(yōu)勢的一小部分哦】
三、人人秀H5——答題游戲/有獎問答H5制作流程:
1、打開人人秀H5頁面制作工具官網(wǎng)
2、進(jìn)入模板商店——功能類目選擇“問答”,找到您滿意的有獎問答H5活動模板,點(diǎn)擊并使用?;蛘哌M(jìn)入產(chǎn)品中心——活動營銷找到“答題”,點(diǎn)擊進(jìn)入,然后鼠標(biāo)左擊立即制作。
3、在彈出頁面,點(diǎn)擊立即使用,便能進(jìn)入H5頁面-答題游戲/有獎問答H5的制作界面之中。
4、問答類型的H5模板頗多,今天就介紹一下“真相大白-答題瓜分百萬紅包”這個答題H5模板如何操作吧。(PS:其他模板操作流程大多也都類似)
5、這個答題H5模板里有4個頁面,比普通答題H5多了一個答題后瓜分紅包的功能。整體設(shè)計優(yōu)秀,基本不需要什么大改動。
6、在第二個頁面里,我們可以看到“答題插件編輯區(qū)域 點(diǎn)擊預(yù)覽開始答題”,鼠標(biāo)左擊此處,右側(cè)便會跳出“問答-設(shè)置”功能,里面有六個設(shè)置選項。【基本設(shè)置、題目、答題結(jié)果、排行榜、領(lǐng)獎設(shè)置、樣式】
7、“問答-設(shè)置”基本設(shè)置:可以調(diào)整活動名稱、開始/結(jié)束時間、活動規(guī)則等等;“問答-設(shè)置”題目:可以詳細(xì)設(shè)置“答題設(shè)置”以及自定義問答題庫;“問答-設(shè)置”領(lǐng)獎設(shè)置:這個呢,就是收集答題中獎用戶的基本信息,方便獎品發(fā)放。
8、第四個頁面呢,就是把紅包功能給嵌入到答題H5之中了,設(shè)置起來也比較簡單。將這些設(shè)置都搞定,一個高端答題H5就制作成型啦!
小彩蛋:營銷界三大黃金定律
一、凡勃倫效應(yīng):商品價格定得越高越能暢銷
我們經(jīng)常在生活中看到這樣的情景:款式、皮質(zhì)差不多的一雙皮鞋,在普通的鞋店賣80元,進(jìn)入大商場的柜臺,就要賣到幾百元,卻總有人愿意買。1.66萬元的眼鏡架、6.88萬元的紀(jì)念表、168萬元的頂級鋼琴,這些近乎“天價”的商品流通,往往也能在市場上走俏。
其實,消費(fèi)者購買這類商品的目的并不僅僅是為了獲得直接的物質(zhì)滿足和享受,更大程度上是為了獲得心理上的滿足。
這就出現(xiàn)了一種奇特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,即一些商品價格定得越高,就越能受到消費(fèi)者的青睞。由于這一現(xiàn)象最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凡勃倫注意到,因此被命名為“凡勃倫效應(yīng)”。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的消費(fèi)會隨著收入的增加,而逐步由追求數(shù)量和質(zhì)量過渡到追求品位格調(diào)。了解了“凡勃倫效應(yīng)”,我們也可以利用它來探索新的經(jīng)營策略。比如憑借媒體的宣傳,將自己的形象轉(zhuǎn)化為商品或服務(wù)上的聲譽(yù),使商品附帶上一種高層次的形象,給人以“名貴”和“超凡脫俗”的印象,從而加強(qiáng)消費(fèi)者對商品的好感。
二、“100-1=0”定律:讓每一個顧客都滿意
“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個,便是永遠(yuǎn)的失職。
在我們看來,這個紀(jì)律似乎過于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。后來,這個規(guī)定被管理學(xué)家們引入到了企業(yè)管理和商品營銷中(包括服務(wù)行業(yè)),很快就得到了廣泛的應(yīng)用和流傳。它告訴我們:對顧客而言,服務(wù)質(zhì)量只有好壞之分,不存在較好較差的比較等級。
好就是全部,不好就是零。“千里之堤,潰于蟻穴”,這是一個眾人都明白的道理,“100-1=0”道理其實異曲同工,但是,或者有許多的生產(chǎn)經(jīng)營者不一定能明白。更重要的是,要明白不難,難的是做到。
三、魚缸理論:發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求
美國最大的零售公司西爾斯公司,為穩(wěn)定自己眾多的客戶,將所有與公司打過交道的顧客名單統(tǒng)統(tǒng)搜集起來,建立了一套多達(dá)6萬多個家庭的“西爾斯家庭檔案”。根據(jù)檔案,公司查閱這些家庭的收入情況、消費(fèi)購物習(xí)慣,設(shè)計出各種檔次的家庭用品消費(fèi)方案,并分寄給這些家庭。結(jié)果,家庭用品銷售立即猛增了三倍。西爾斯公司獨(dú)出心裁的做法,可以說在某種程度上參與了消費(fèi)者的購物行為和家庭管理,以新穎的經(jīng)營方式和周到的服務(wù)理念貼近了顧客,從而在顧客心目中提高了信譽(yù),擴(kuò)大了自己的市場占有率。
魚缸理論是由日本全面質(zhì)量管理(TQM)專家司馬提出:發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求 。魚缸就象征著企業(yè)所面對的經(jīng)營環(huán)境,而魚就是目標(biāo)客戶。經(jīng)營者要做的就是先跳進(jìn)魚缸,實際深入到用戶所處的環(huán)境,接觸那些用戶,學(xué)著和魚兒一起游泳,了解他們所處的環(huán)境與他們真正體驗作為一個客戶對產(chǎn)品的需求。然后,跳出魚缸,站到一個相對更高更廣的環(huán)境中,重新審視分析客戶狀況,以發(fā)現(xiàn)他們最本質(zhì)的需求。
有個超高效的H5制作神器,加上剛剛分享的三大營銷黃金定律,是不是覺得自己有信心搞定年底的營銷浪潮了呢?快快行動起來吧!來人人秀H5頁面制作工具,制作一個有獎問答H5,你就承包下年尾的一大片流量海洋!
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