品牌宣傳這樣做,讓你的銷量漲上來(lái)!
品牌是從一開始就要樹立的,好的品牌,令人喜歡的品牌都是在不斷精益求精中成長(zhǎng)的。對(duì)于品牌,前期需要花精力去做一些營(yíng)銷活動(dòng),同時(shí)大力的進(jìn)行宣傳和推廣。網(wǎng)絡(luò)論壇、電子郵件等基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新傳播渠道都是很好的方式。這些方式不僅僅是為了更好的盈利收入,還可以為自家品牌樹立更好的形象。那么對(duì)于品牌活動(dòng)宣傳H5制作你有了解多少呢?今天就為大家?guī)?lái)剖析H5制作。
首先來(lái)看看一支關(guān)于品牌宣傳時(shí)用H5廣告來(lái)推廣是怎么做的,一起來(lái)欣賞吧。
【品牌宣傳H5案例截圖1】
【品牌宣傳H5案例截圖2】
【品牌宣傳H5案例截圖3】
【品牌宣傳H5案例截圖4】
通過(guò)豐富的文字,圖片展示,加上后期宣傳的時(shí)候帶上紅包營(yíng)銷,促銷活動(dòng),滿減活動(dòng),拼團(tuán)活動(dòng)等一系列H5營(yíng)銷活動(dòng)就可以很好的帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量和用戶的關(guān)注與購(gòu)買。H5頁(yè)面打破了傳統(tǒng)宣傳方式,帶來(lái)的營(yíng)銷反響卻是不同凡響。人人秀H5制作平臺(tái)還有更多H5功能插件,都可以為品牌活動(dòng)策劃出一份力哦。
小彩蛋:舉辦一場(chǎng)成功的活動(dòng)必走的五個(gè)步驟!
一、活動(dòng)規(guī)劃
作為優(yōu)秀的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng),一定要懂得結(jié)構(gòu)化思維和有規(guī)劃性的干活。做活動(dòng)是一個(gè)與 “ 節(jié)日 ” 關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的事情,所以一定要提前規(guī)劃,做好準(zhǔn)備。
我的建議是每一個(gè)季度提前做好活動(dòng)日歷表,針對(duì)每個(gè)重要的節(jié)日節(jié)點(diǎn),都列出來(lái)。先進(jìn)行大體的規(guī)劃。這樣做有3個(gè)很重要的原因:
1、能提前較多的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備,有條不紊對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行一系列操作。
2、相關(guān)部門能大概知悉你的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,他們安排工作時(shí)也會(huì)考慮到。
3、給上司匯報(bào)。(知道你是個(gè)有規(guī)劃、有想法的好青年。)
二、活動(dòng)策劃期
有了整個(gè)季度的規(guī)劃后,我們就可以按照時(shí)間的安排,提前開始策劃某一個(gè)具體的活動(dòng)了。分以下幾個(gè)步驟:
1、活動(dòng)目標(biāo)的確定
2、活動(dòng)創(chuàng)意溝通
3、確定方案,制定SOP
三、活動(dòng)上線前準(zhǔn)備
活動(dòng)開發(fā)完成后,需進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試和小范圍上線驗(yàn)證后方可正式上線推廣,以防出錯(cuò)。
1、活動(dòng)功能測(cè)試
對(duì)于活動(dòng)整體的測(cè)試,一般會(huì)有測(cè)試部同事進(jìn)行把關(guān),但請(qǐng)記?。?/span>
由于關(guān)注點(diǎn)不同,測(cè)試人員一般只會(huì)進(jìn)行白盒測(cè)試和一些功能測(cè)試,對(duì)于活動(dòng)頁(yè)面和活動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題,一般不會(huì)深究。
營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)人員需自己進(jìn)行詳細(xì)的驗(yàn)證,確保無(wú)誤。推薦閱讀:定制h5頁(yè)面怎么收費(fèi)
請(qǐng)建立一個(gè)功能驗(yàn)證表,將需要測(cè)試的所有關(guān)鍵點(diǎn)列出來(lái),挨個(gè)驗(yàn)證,以防錯(cuò)漏。
2、小范圍上線測(cè)試
小范圍的測(cè)試是為了全面上線、全渠道推廣打基礎(chǔ)。通過(guò)單個(gè)渠道的上線或只針對(duì)某批用戶的上線,可以測(cè)試活動(dòng)在正式環(huán)境中是否存在問(wèn)題,就算出現(xiàn)問(wèn)題也能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
四、活動(dòng)上線期間
切記:不用認(rèn)為活動(dòng)上線了,就萬(wàn)事大吉了。
真正的問(wèn)題,往往是暴露在真正的用戶上。
所以,請(qǐng)時(shí)刻保持對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析。做好風(fēng)控和危機(jī)的處理!
現(xiàn)在就可以對(duì)剛開始做的各個(gè)量化數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控了。請(qǐng)結(jié)合各個(gè)推廣的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),分析各個(gè)階段下的數(shù)據(jù)情況,如:
頁(yè)面PV、UV的變化情況,整體訂單數(shù)的變化情況,轉(zhuǎn)化率、留存率、跳出率的變化情況等。
定位出薄弱部分,及時(shí)調(diào)整活動(dòng)。如:
pv很低。是否是活動(dòng)露出太少,推廣資源位有問(wèn)題?
活動(dòng)跳出率很高。是否是頁(yè)面不夠吸引人?活動(dòng)流程有問(wèn)題?
訂單影響不大。是否活動(dòng)力度較小?引導(dǎo)下單環(huán)節(jié)有問(wèn)題?
(如何分析活動(dòng)數(shù)據(jù)就不贅述了。后面單獨(dú)開篇文章來(lái)細(xì)聊)
五、活動(dòng)復(fù)盤總結(jié)
古人云:溫故而知新。
一個(gè)人的能力的提高不是他經(jīng)歷了什么,而是他事后的思考和總結(jié)。
一場(chǎng)活動(dòng)的事后復(fù)盤,往往比做這場(chǎng)活動(dòng)本身的意義還要大。
它是我們以后活動(dòng)成功的基礎(chǔ),對(duì)于我們自身來(lái)說(shuō),更是一節(jié)寶貴的課程和重要經(jīng)驗(yàn)的積累。
相當(dāng)于老板花錢,給你的施展平臺(tái)和用戶,來(lái)鍛煉你的能力。
以下我整理的活動(dòng)復(fù)盤大致需要考慮到的部分,可根據(jù)具體情況做加減法。
當(dāng)然,你的總結(jié)報(bào)告方案,也可按照這種形式進(jìn)行輸出。
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